DANH MỤC BẢNG

2.1 Tìnhhìnhnhânsựcôngty 5
2.2Tìnhhìnhdoanhthucủacôngty 2012-2013 5
2.3Danhsáchđạilýcấp 1 từnamtrungbộtrởvào 6
2.4 Phươngthứckinhdoanhcủacôngty 7
2.5 Tìnhhìnhtàichínhcôngtynăm 2010 – 2011 – 2012 8
2.6 Sảnlượngtiêuthụgạchcủacôngty 28
2.7 Bảngdoanhthubànhàngtheokhuvực 2013 28
2.8 Thịphầncủacôngtynăm 2013 29
2.9 Bảngthốkêgiátừ 2010 đếntháng 2 – 2014 34
GỬI MÃ SỐ THẺ CẢO VIETTEL 50.000 (NĂM CHỤC NGHÌN ĐỒNG) VÀ MS CỦA TÀI LIỆU NÀY ĐẾN SỐ 0922949197 ĐỂ NHẬN TÀI LIỆU.CHÚNG TỖI SẼ GỬI TÀI LIỆU ĐẦY ĐỦ NGAY SAU KHI KIỂM TRA MÃ THẺ CÀO.


MỤC LỤC
PHẦN 1: ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2
1.1 Lịch sủ hình thành và phát triển 2
1.2Bộ máy tổ chức của công ty 3
1.2.1Sơ đồ tổ chức của Công Ty 3
1.2.2 Chức năng quyền hạn của các phòng ban: 3
1.2.3Nhận xét về cơ cấu tổ chức của Công Ty TNHH Vicera: 4
1.3Tình hình nhân sự 4
1.3.3Nhận xét tình hình nhân sự công ty 5
1.4. Doanh số 6
1.5.Địa bàn kinh doanh 7
1.5.1 nhận xét: 8
1.6 Phương thức kinh doanh trong nước 9
1.7 Tình hình tài chính của doanh nghiệp 9
1.7.1 Nhận xét tình hình tài chính công ty 10
1.8 khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước 11
1.8.1 các đối thủ cạnh tranh và địa bàn hoạt động 11
1.8.2Nhận xét : 11
1.8.3 Tình hình cạnh tranh của cty đối với các đối thủ trong nước 12
1.9. Phân tích swot 13
1.9.1 Bảng phân tích 13
1.9.2 nhận xét: 14
1.10. Định hướng phát triển của công ty trong năm tới 15
PHẦN 2: PHỎNG VẤN NHÀ QUẢN TRỊ Error! Bookmark not defined.
2.2 Đề xuất cho ngành học tại trường Bình Dương: 21
2.2.1 Bài học về xin thực tập 21
2.2.2 Về thu thập thông tin 21
2.2.3 Về giao tiếp và tổ chức phỏng vấn 22
2.2.4 Bài học rút ra từ hai lần phỏng vấn 22
2.2.5 Nguyện vọng nghề nghiệp sau đợt thực tập 23
2.3 Đề xuất cho ngành học tai trường Đại Học Bình Dương 23
2.3.1 Đề xuất về môn học: 23
2.3.2 đề xuất về cách tổ chức thực tập 23
PHẦN 3: CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC CHO CÔNG TY 24
3.1CƠ SỞ LÝ LUẬN 24
3.1.1 sử dụng công cụ marketing mix: 24
3.1.2 chính sách sản phẩm: 24
3.1.2 chính sách về giá 26
3.1.3Chính sách phân phối: 27
3.1.4chính sach xúc tiến: 29
3.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC MÀ CÔNG TY TNHH GẠCH MEN THẠCH ANH VICERA ĐÃ ÁP DỤNG TRONG THỜI GIAN QUA 32
3.2.1 Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty: 32
3.2.2. Thị trường mục tiêu của công ty: 33
3.2.3 thị phần của công ty 33
3.2.4 các chính sách phát triển thị trường của công ty bao gồm: 35
3.2.5 Nhận xét chung về ưu điểm, khó khăn tồn tại của công ty trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm 40
3.3. CÁC GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THI TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 42
3.3.1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị tường 42
3.3.2 xác định thị trường mục tiêu: 44
3.3.3.Sử dụng chiến lược canh tranh về giá: 45
3.3.4 Định hướng phát triển sản phẩm mới đa dạng hóa: 46
3.3.5. Biện pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm: 46
3.3.6 Hổ trợ các hoạt động hổ trợ bán hàng: 48
KẾT LUẬN 53
PHẦN 4: PHỤ LỤC 54


PHẦN MỞ ĐẦU
Do chịuảnhhưởngcủacuộckhủnghoảntiềntệquốctế, năm 2008kinhtếgiảmsúttoàndiện,đặcbiệtlàtrongnữađầunămkinhtếcủacácnướcpháttriểntrãi qua mộtcuộcsuythoáinghiêmtrọngnhấttừthớikỷ 30 củathớikỷtrướcđến nay. Cùngvớisựổnđịnhvềtiền, thựchiệnkếhoạchkíchthíchkinhtếcủacácnướcnăm 2009 thịtrườngtiềntệquốctếdầnổnđịnhlại, tiêudùngvàđầutưhồiphụctôcđộchậm, kinhtếtụtgiảmtốcđộvàbắtđầuhồisinh.
Tìnhhìnhcạnhtranhngàycànggâygắt, nhữngyêucầuthịtrườngkhắtkhehơn, nhấtlàkhiViệt Nam gianhậpvàotổchứcthươngmạiquốctế WTO.Khiđónềnkinhtếchịusự chi phốidướitácđộngtrựctiếpcủaquyluậtthịtrườngvàpháttriểnđượcthìcácdoanhnghiệpphảitựnổlựcvậnđộng